Fallstudie:

Kommunikative Fähigkeiten stärken, Prozesse und Abläufe optimieren und verbessern

An 2 Team-Tagen lernten ca. 35 Leitungskräfte der Krankenhaus Weilheim-Schongau GmbH ein praxisorientiertes Kommunikations-Modell für eine gelungene Kommunikation im Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden kennen.

Zusätzlich wurde mit der "Openspace-Methode" der Grundstein für das Optimieren von internen Abläufen, Prozessen und Vorgängen gelegt. Ziel, eine kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung in der täglichen Arbeit zu erzielen.

Fallstudie:

Auf künftige Aufgaben vorbereiten und Team-Gedanken fördern

Die Aufgabenstellung war, die kommunikativen Fähigkeiten von 8 Teamleitern aus einem mittelständischen Unternehmen zu steigern, sie auf ihre Aufgaben im Unternehmen vorzubereiten und den Team-Gedanken (mit der Entwicklung eines Team-Leitbildes) innerhalb der Führungskräfte zu stärken.

Das ganze Konzept  wurde während mehreren Monaten schrittweise in Seminaren, Workshops, sowie einem Teamevent auf einer idyllischen Berghütte durchgeführt und umgesetzt.

Fallstudie:

"LIVE-Erfolgs-Interview" mit Linda und Peter Krupp (KRUPPDRUCK, die "Ideen-Drucker")

In dem "LIVE-Erfolgs-Interview" berichten Linda und Peter Krupp von KRUPPDRUCK, den "Ideen-Druckern", wie sie mit einem ganzheitlichen Kommunikations-Konzept systematisch, automatisiert und konstant Interessenten und Kunden für Ihr Business gewinnen und ihr vorhandenes Kundenpotenzial noch besser nutzen.

Trotz Einbindung in das Tagesgeschäft und vielfältiger weiterer Aufgaben. Offline+Online!

Fallstudie:

Außendienstmitarbeiter steigert Jahresumsatz um 48%

Nach einem telefonischem Vorgespräch mit der GL und VL folgte ein 2-tägiges Intensiv-Coaching vor Ort (+ Coaching on the Job) mit dem Außendienstmitarbeiter. An den beiden Tagen ermittelten wir einerseits den Status Quo und andererseits die Stärken, Potenziale, sowie die Chancen. Darauf folgend entwickelten wir in gemeinsamer Arbeit eine individuelle Strategie für den Außendienstmitarbeiter.

Um das anvisierte Ziel zu erreichen, folgte anschließend ein 12-monatiges Mentoring mit dem Außendienstmitarbeiter. Im regelmäßigen Austausch via Skype, wurden aktuelle Themen und Highlights (Erfolge) besprochen, weiteres Know how (Praxis-Tipps) durch Hans Oswald transformiert und künftige Maßnahmen, Aktivitäten und to-do´s festgelegt.

Der KOMMUNIKATOR

Hans Oswald, Jahrgang 1964 ist Kommunikations-Experte, Berater, Trainer, Coach und Vortragsredner.

Als "der Kommunikator" hilft er Menschen, Unternehmen und Organisationen aus dem gesamten deutschsprachigem Raum zu noch mehr Erfolg im Business.